Pošlete článek známým
Print
Kanały RSS

Čtyři kroky ke snížení energetické spotřeby

-- 21.06.2010 19:30

Průmyslové objekty se podílejí 31 % na celosvětové spotřebě elektrické energie, čímž snadno převyšují ostatní typy budov. I když si vlastníci a management průmyslových zařízení obecně uvědomují možnosti energetických úspor, které mají pozitivní dopad na výši nákladů a přinášejí konkurenční výhody – takové společnosti jsou považovány za zelené a podnikající v intencích udržitelného rozvoje, statistiky naznačují, že řada možností pro zlepšení energetické účinnosti není využívána.

Energetický audit se mnohým jeví jako logické startovací místo. A i když je cenný vzhledem k doporučením na zlepšení energetické účinnosti, která je třeba realizovat, neobsahují tyto studie zpravidla mechanismy, jak tato zlepšení odpovídajícím způsobem zajistit. Dalším důležitým krokem je energetický akční plán, který zavádí průběžné energetické plánování a zodpovědnost.

Takový plán se skládá ze čtyř kroků:

• měření spotřeby energie,

• zavedení základních opatření,

• zavedení přiměřené automatizace,

• sledování a kontrola.

KROK 1: Měření

Prvním krokem k lepšímu nakládání s elektrickou energií je zjištění její aktuální spotřeby. To znamená shromáždit data týkající se všech hlavních odběratelů v rámci podniku a analyzovat jejich dopad na celkovou energetickou spotřebu podniku. V tomto kroku je důležité nainstalovat zařízení měřící a monitorující spotřebu elektřiny, aby byla zajištěna základní východiska týkající se použitelnosti celého plánu a aby bylo zvýšeno energetické povědomí.

Ačkoli může energetický audit poskytnout vlastníkům průmyslového podniku aktuální obraz toho, jak energii využívá, pokud se podnik neřídí strategickým energetickým plánem, je význam takové výpovědi jen malý. Nejdůležitější je udělat něco s doporučeními, která jsou v auditu navržena. Komplexní energetický akční plán by se měl zabývat jak zlepšeními, která je třeba realizovat okamžitě, tak plánovat implementaci budoucích strategií s ohledem na kolísání cen elektřiny. Dobře promyšlený plán by měl zahrnovat jasná opatření a reflektovat kvalitní rozhodnutí, která mohou být na aktuálních cenách elektrické energie svým způsobem nezávislá.

KROK 2: Zavedení základních opatření

Zavedení základních opatření je zpravidla jediným taktickým krokem, ke kterému se facility management v důsledku energetického auditu odhodlá. To obvykle zahrnuje nainstalování přístrojů a zařízení s nízkou energetickou náročností a zlepšení energetické spotřeby podniku.

I když jsou tato opatření důležitá a mohou přinést až 15% zvýšení energetické účinnosti, výsledné zlepšení je typicky jednorázové. Například životnost nového energeticky efektivního transformátoru je dvacet a více let. Naproti tomu využitím možností obnovitelných zdrojů lze snížit aktuální nákla- Jim Plourde a Carl Castellow Schneider Electric Čtyři kroky ke snížení energetické spotřeby Provedení energetického auditu je jedním z prvních způsobů jak optimalizovat užití eletrické energie, respektive nákladů na ni vynakládaných. Fotografii poskytla společnost Schneider Electric. ŘÍZENÍ & ÚDRŽBA PRŮMYSLOVÉHO PODNIKU Červen 2010 • 29 dy a pomoci podniku vypořádat se s dopady možných změn v emisních požadavcích.

KROK 3: Automatizace

Dalšího zlepšování energetické účinnosti lze dosáhnout automatizací a regulací výrobních systémů a procesů, opatřeními, jako je automatické řízení osvětlení dle stanoveného časového plánu a využití senzorů. První rozsvěcuje světla pouze v případě potřeby, zatímco MaR systém vybavený senzory udržuje vytápění a chlazení na optimální úrovni, která se může den ode dne měnit. Frekvenční měniče (VSD) regulují ventilátory a čerpadla napojená na MaR systém a systém výrobních procesů, takže neběží permanentně na plný výkon. Dohromady mohou tato opatření zvýšit energetickou účinnosti až o 15 %.

Mnohem důležitější ovšem je, že usnadňují aktivní přístup k hospodaření s energií, protože mohou být upravena v souladu s novými možnostmi zvyšování energetické účinnosti, které se mohou v budoucnu objevit. Jedním z posledních příkladů je řízení odběru, kdy jsou předem vybrané zátěže odpojeny obslužným programem v závislosti na požadavku dodavatele nebo když sazby za elektřinu dosáhnou přednastavený limit.

KROK 4: Sledování a kontrola

Strategický energetický akční plán pomáhá rovněž zajistit, aby počáteční úspory energie a nákladů v průběhu času neerodovaly. Instalace měřidel energie, monitoring, analýza energetické účinnosti a ověřování skrze vyúčtování za energii mohou pomoci tohoto cíle dosáhnout. Jedním z nejúčinnějších způsobů, jak toho dosáhnout, je však systém PowerLogic™ ION™ (EEM) (Enterprise Energy Management Software), což je nástroj, který poskytuje všem zainteresovaným stranám informace týkající se energie. Systém EEM v podstatě shromažďuje relevantní data o cenách souvisejících s energií, jako je cena elektřiny, vody, stlačeného vzduchu, zemního plynu a páry, informace o výrobě a teplotě venkovního vzduchu. Tyto informace jsou pak shromážděny a předloženy ve formě přehledných tabulek, které lze přizpůsobit potřebám jednotlivých uživatelů, aby jim umožnily další rozhodování.

Informace, které systém EEM poskytuje, lze analyzovat za účelem hledání nových způsobů, jak spotřebu energie lépe řídit, nebo za účelem řešení existujících energetických problémů. Mohl by být využit pro modelování situací podniku při odlišných úrovních cen energie nebo může zachytit, že spotřeba energie jednoho oddělení či závodu je výrazným způsobem vyšší než u ostatních, což může být následně prošetřeno a řešeno. Systém EEM rovněž umožňuje kvantifikovat návratnost opatření na zvýšení energetické účinnosti, která byla implementována.

Autor: Jim Plourde a Carl Castellow, Schneider Electric


Pošlete článek známým
Print
Kanały RSS

Sponzorované odkazy

 

Reklama

Navštivte rovněž

  •   Blogy  
  •   Fórum  
  •   Video  

Blogy

Lukáš Smelík
Lukáš Smelík
Český/slovenský technik je hlavně kvalitní technik
21.06.2010 14:06
Zatímco minulý měsíc jsme si lámali hlavu (nebo někdy i klepali na čelo) při pohledu na volební lístky, nyní by šťastnější z nás mohli pomalu řešit věci daleko příjemnější. Letní období už od nepaměti...

Petr Pohorský
Petr Pohorský
Až nezbude na pohankovou kaši
15.12.2009 13:12
Asi se v současné době nenajde manažer, který by nepřemýšlel, jak se ctí a bez újmy proplout zbylými vlnkami doznívající recese. Čeho by se měli perspektivně uvažující manažeři vyvarovat – to je téma ...

všechny blogy RSS

Fórum

Pozor padělky! (Tématické bloky / Strojní inženýrství)

Co očekávat od letošního MSV v Brně? (Tématické bloky / Strojní inženýrství)

Jak účinně ochladit váš závod? (Tématické bloky / Elektrotechnika)

Odstávka je dobrá příležitost k přezkoumání a úpravám za účelem optimalizace procesu (Tématické bloky / Automatizační technika)

Podělte se o své nejlepší nápady pro překlenutí recese (Tématické bloky / Údržba & správa)


Reklama




Anketa


Ano - interní
Ano - externí
Ne
Zavádíme

O nás   |   Reklama   |   Mapa stránek   |   Kontakt   |   Uzitečné odkazy   |   Bezplatné zasílání   |   RSS   |   Partneři   |   Blogy   |   
Copyright Trade Media International Holdings Sp. z o.o. ul. Wita Stwosza 59a, 02-661 Warszawa
KRS 0000281036, NIP 521-34-36-770, Regon 140966270
Všechny materiály pocházející ze stránek Plant Engineering USA jsou vlastnictvím Reed Business Information. Všechna práva vyhrazena.
Navštivte naše další stránky